چطور پشتیبان شبکه شرکت را عوض کنیم؟
تصمیم گرفتهاید پشتیبان شبکه را عوض کنید، اما بخشی از رمزها، مستندات یا اطلاعات سرویسها نزد تیم قبلی است. مسئله اصلی این است که تیم تازه بتواند کار را ادامه دهد و در فاصله انتقال، شبکه و درخواستهای کارکنان بیمسئول نمانند.
آخرین بازبینی متن:
در این صفحه
قبل از تعیین روز انتقال چه چیزی روشن باشد؟
یک نفر از طرف شرکت مسئول تصمیم و هماهنگی باشد. علت تغییر و مسئلهای که باید بهتر شود هم روشن باشد: درخواستهای رهاشده، مسئولیت نامعلوم بکاپ، دسترسی محدود شرکت یا نیاز فنی جدید. اگر دامنه همکاری تازه مبهم بماند، همان مشکل ممکن است با نام پشتیبان دیگری تکرار شود.
موعد پایان همکاری، تمدید سرویسها و شرایط تحویل را از توافق موجود بررسی کنید. مسئول رسیدگی در دوره انتقال مشخص باشد؛ وجود دو تیم به معنی تقسیم خودکار مسئولیت نیست. برای مقایسه دامنه همکاری تازه، چکلیست خدمات پشتیبانی راهنمای جداگانهای است.
زمان انتقال با کار شرکت هماهنگ شود. اگر حسابداری در حال بستن دوره است یا جلسه مهمی دارید، تغییر غیرضروری شبکه را به همان زمان اضافه نکنید. تعویض پشتیبان الزاماً به معنی تعویض تجهیزات سالم یا بازطراحی کل شبکه نیست.
چه چیزهایی باید تحویل گرفته شوند؟
| بخش | اطلاعات یا دسترسی موردنیاز | معیار تحویل |
|---|---|---|
| تجهیزات و شبکه | فهرست تجهیزات، ارتباطها، آدرسها و نسخه تنظیمات مرتبط. | مسئول تازه بتواند تجهیز و تنظیمات فعلی را تشخیص دهد. |
| حسابهای مدیریتی | حساب مجاز، سطح دسترسی، روش MFA و بازیابی. | کنترل لازم در اختیار شرکت و افراد تعیینشده باشد. |
| سرویسهای بیرونی | دامنه، میزبانی، اینترنت، فضای بکاپ و مجوزهای مرتبط. | صاحب حساب، تاریخ تمدید و مسئول پیگیری هر سرویس معلوم باشند. |
| بکاپ و بازیابی | دامنه اطلاعات، مقصد نسخهها، کلیدهای لازم و آخرین نتیجه بازیابی. | تیم تازه راه دسترسی و بازیابی نسخههای موردنیاز را بداند. |
| پایش و ابزار پشتیبانی | سامانه پایش، مقصد هشدار، ابزار اتصال از راه دور و وابستگی آنها. | هشدارها و درخواستها به مسئول تازه برسند و ابزارهای باقیمانده معلوم باشند. |
| کارهای باز | مشکلات قبلی، اصلاح موقت، خرید یا اقدام منتظر طرف دیگر. | برای هر مورد، اثر، اقدام بعدی و مسئول تعیین شده باشد. |
برای دیدن همه ستونها، جدول را به چپ یا راست بکشید؛ با کیبورد از کلیدهای جهت استفاده کنید.
ایمیل بازیابی، شماره تأیید یا مالکیت پنلها نباید بدون تصمیم شرکت به حساب شخصی فردی وابسته بماند که دیگر مسئول نیست. بعضی مجوزها و ابزارها متعلق به پشتیباناند و قابل انتقال نیستند؛ در این حالت باید جایگزین، خروجی موردنیاز و زمان پایان استفاده روشن شود.
دسترسیها را تحویل بگیرید، سپس وابستگیها را بررسی کنید
دسترسی از مسیر امن به فرد مجاز برسد؛ نوشتن همه رمزها در صورتجلسه یا گروه عمومی شرکت مناسب نیست. تیم تازه باید با حساب تعیینشده، امکان مدیریت موردنیاز را بررسی کند. تحویل یک فایل رمز، بهتنهایی ثابت نمیکند حساب فعال است یا روش ورود چندعاملی و بازیابی آن هم در دسترس است.
حساب انسانی را از حسابی که برنامه، بکاپ یا کار زمانبندیشده با آن اجرا میشود جدا کنید. تغییر رمز یا حذف حساب وابسته به سرویس ممکن است آن کار را متوقف کند. پیش از تغییر، وابستگی، حساب جایگزین و روش بررسی بعد از تغییر باید مشخص باشد.
قطع دسترسی با حذف اطلاعات یکسان نیست. ممکن است لازم باشد ورود فرد پایان یابد ولی داده یا سابقه کاری مرتبط برای شرکت حفظ شود. روش دقیق آن به سرویس وابسته است؛ از یک دستور مشترک برای حذف حساب در همه سامانهها استفاده نکنید.
بکاپ در فاصله انتقال نباید بیصاحب بماند
برای هر مجموعه اطلاعات مشخص کنید تا چه زمانی تیم قبلی و از چه زمانی تیم تازه مسئول نسخهبرداری و پیگیری خطاست. دسترسی به نسخههای قدیمی، فضای نگهداری، مجوز نرمافزار و کلید رمزنگاری احتمالی نیز باید تعیین تکلیف شوند.
پیش از قطع ابزار یا فضای قبلی، معلوم باشد نسخههای موردنیاز چگونه حفظ و بازیابی میشوند و کار جایگزین برقرار است. حذف نرمافزار پشتیبان قبلی صرفاً برای یکدستکردن ابزارها، نباید تنها مسیر بازیابی را از بین ببرد. راهنمای بررسی بکاپ قابل بازیابی معیار این بررسی را توضیح میدهد.
در یک مثال فرضی، بکاپ شرکت روی فضایی اجرا میشود که اشتراک آن را پشتیبان قبلی اداره میکرد. دریافت چند فایل از آن فضا پایان انتقال نیست؛ نسخههای لازم، دسترسی، زمان پایان اشتراک و مقصد بعدی باید مشخص و بازیابیِ نمونه توافقشده بررسی شود.
در زمان جابهجایی مسئولیت چه اتفاقی بیفتد؟
- زمان شروع مسئولیت تیم تازه و راه اعلام مشکل به کارکنان اطلاع داده شود.
- تغییرهای ضروری با مسئول مجاز، ترتیب اجرا و راه برگشت مشخص انجام شوند؛ دو تیم همزمان تنظیمات یک تجهیز را تغییر ندهند.
- کارهای اصلی شرکت با حساب عادی مجاز بررسی شوند؛ مانند بازشدن نرمافزار، فایل مشترک، چاپ و دسترسی دورکارِ موجود.
- نتیجه بکاپ، دریافت هشدار و درخواست نمونه به مسئول تازه بررسی و موارد نامعلوم ثبت شوند.
پس از آمادهشدن دسترسی جایگزین و بررسی وابستگیها، دسترسیهای غیرضروری پشتیبان قبلی لغو شوند: حساب، نشست فعال، VPN، کلید یا مجوز اتصال، دسترسی واگذارشده و ابزار مدیریت از راه دورِ مرتبط. تغییر یک رمز همیشه همه این مسیرها را نمیبندد؛ روش پایان دسترسی هر سامانه جدا بررسی میشود.
اگر نشانه دسترسی غیرمجاز یا حادثه وجود دارد، زمانبندی عادی انتقال کافی نیست؛ مسئول مجاز باید محدودسازی فوریِ متناسب و ادامه رسیدگی را هماهنگ کند.
اگر پشتیبان قبلی همکاری نکند چه کنیم؟
موارد موجود، تحویلنشده و بررسینشده را جدا ثبت کنید. از مسیر مجاز مالک حساب یا پشتیبانی سرویسدهنده، بازیابی کنترل شرکت را پیگیری کنید. نبود رمز یا مستندات به معنی مجوز دورزدن دسترسی نیست و امکان بازیابی هر مورد هم یکسان نیست.
ریست کارخانهای روتر، حذف حساب یا تعویض ناگهانی سامانه را راهحل عمومی فرض نکنید؛ ممکن است تنظیمات یا داده لازم از دست برود. تیم تازه باید اثر هر اقدام، پیشنیاز و محدودیت آن را روشن کند. اگر بخشی قابل تحویل نیست، آن را با مسئول و اقدام بعدی باز نگه دارید.
چه زمانی انتقال را تمامشده بدانیم؟
وقتی تیم تازه دسترسی لازم دارد، کارهای مهم شرکت بررسی شدهاند، بکاپ و هشدارها مسئول دارند، دسترسیهای قبلی تعیین تکلیف شدهاند و فهرست کارهای باز در اختیار شرکت است. نتیجه هر بخش باید معلوم باشد؛ «تحویل شد» نباید موارد بررسینشده را پنهان کند.
برای اقلام عمومی مستندات و کنترل نتیجه، چکلیست تحویل پروژه شبکه را ببینید. اگر پشتیبانی شبکه فعلی را میخواهید منتقل کنید، خدمات پشتیبانی نتمسترز از بررسی وضعیت موجود و تعیین دامنه رسیدگی شروع میشود؛ خدمات شرکتهای تهران و کرج، حضوری و از راه دور متناسب با کار انجام میگیرند.